基層干部個(gè)個(gè)手機(jī)不離手，頻繁翻看信息，有人為了防止漏接“領(lǐng)導(dǎo)電話”還專門準(zhǔn)備了兩個(gè)手機(jī)……湖北省鶴峰縣紀(jì)委監(jiān)委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，微信群過(guò)多過(guò)雜、過(guò)度要求“簽到留痕”，已經(jīng)成為基層干部不小的負(fù)擔(dān)。（1月18日《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

人們常說(shuō)，做什么事情都得注意一個(gè)度。當(dāng)然，“痕跡管理”通過(guò)保留下來(lái)的文字、圖片、視頻等資料，有效還原干部對(duì)工作的落實(shí)情況，供日后查證。在工作中的確需要一些“痕跡管理”，不但能夠讓工作更連貫，也更有利于好經(jīng)驗(yàn)、好做法的總結(jié)、查找，對(duì)推進(jìn)工作是有益的。

不過(guò)，當(dāng)“痕跡管理”過(guò)度存在的時(shí)候，卻讓基層的干部苦不堪言，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)需要的“痕跡”，不得不為了留下痕跡而“按需供給”，這其實(shí)是一種本末倒置的方式，畢竟“痕跡管理”是一種自然的存在，而“過(guò)度留痕”就是違背規(guī)律的刻意為之。

當(dāng)然，從“過(guò)度留痕”中我們不難看出上級(jí)在面對(duì)工作的時(shí)候，只是把更多的要求留在“可視化”上，以為這種有圖有真相就能夠檢驗(yàn)基層的工作，能夠讓基層的工作更好地落實(shí)，卻不知這種“精準(zhǔn)”的要求反而成為了基層的負(fù)擔(dān)。

而作為基層的干部，為了迎合上級(jí)的要求，即便有負(fù)擔(dān)他們也只能咬牙堅(jiān)持，甚至有的人是為了達(dá)到上級(jí)的要求而“對(duì)癥開方”，出現(xiàn)了“上有政策，下有對(duì)策”的形式痕跡問(wèn)題，也讓“痕跡管理”變得“面目全非”。

說(shuō)到底，“過(guò)度留痕”的背后還是錯(cuò)位的政績(jī)觀所致，把更多的關(guān)注點(diǎn)放在了“迎合上級(jí)需求”上而忽視了群眾的冷暖，讓好舉措變得無(wú)力，讓服務(wù)群眾的“最后一公里”難以暢通，這樣的干部在群眾的心中是“無(wú)痕”可循的。（文：李勝）