當(dāng)前，在基層一些地方，存在著處處留痕、事事留痕等“過度留痕”問題，受到群眾詬病。重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。

痕跡管理原是一種有效的管理手段，指的是在各種管理過程中，從時間和內(nèi)容方面，不留間隙、空白或死角進行縝密的工作記錄，其最大的優(yōu)點是可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

近年來，痕跡管理也在黨政機關(guān)被廣泛應(yīng)用，其本意是突出工作落到實處、責(zé)任細化到人，對于提高精細化管理水平十分有益，也能有效增強工作人員的責(zé)任意識。但是，如果過于倚重痕跡，以痕跡來判斷工作是否落實、責(zé)任是否到位，往往會導(dǎo)致新的形式主義冒頭，演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn)，比如，在扶貧工作中，有些地方要求結(jié)對幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影，各種扶貧工作臺賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù)；再比如，現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應(yīng)對督導(dǎo)檢查補痕跡、造痕跡。凡此種種，都是削足適履、本末倒置，使得工作作風(fēng)漂浮，群眾不理解不支持，對于發(fā)展是有害的。

痕跡管理本身并沒有問題，但若成為“痕跡依賴”則值得警惕。最大限度實現(xiàn)痕跡管理的作用，一方面要建立科學(xué)合理的考核指標體系，充分反映工作全貌，避免以偏概全、全憑痕跡說話，要分出責(zé)任層次，分解工作任務(wù)，針對各級、各部門有針對性考核；另一方面要增強基層工作的自主性和積極性，各級各部門要適度放權(quán)，給基層解決問題的時間和精力，避免疲于應(yīng)對留痕帶來的虛耗，把該留的痕跡留好，把該解決的問題切實解決到位。

真正的工作痕跡，應(yīng)該是留在百姓心中，最大的工作成績應(yīng)該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中，最關(guān)鍵的還是要堅持以人民為中心，力戒形式主義，踏踏實實解決群眾的實際問題和困難。

當(dāng)前，在基層一些地方，存在著處處留痕、事事留痕等“過度留痕”問題，受到群眾詬病。重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”，“痕跡依賴”儼然成為形式主義新的變種。痕跡管理原是一種有效的管理手段，指的是在各種管理過程中，從時間和內(nèi)容方面，不留間隙、空白或死角進行縝密的工作記錄，其最大的優(yōu)點是可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

近年來，痕跡管理也在黨政機關(guān)被廣泛應(yīng)用，其本意是突出工作落到實處、責(zé)任細化到人，對于提高精細化管理水平十分有益，也能有效增強工作人員的責(zé)任意識。但是，如果過于倚重痕跡，以痕跡來判斷工作是否落實、責(zé)任是否到位，往往會導(dǎo)致新的形式主義冒頭，演變成“痕跡依賴”。

這種“痕跡依賴”在很多工作領(lǐng)域都有所體現(xiàn)，比如，在扶貧工作中，有些地方要求結(jié)對幫扶入戶每入一次就與貧困群眾拍照留影，各種扶貧工作臺賬、記錄、表格更是數(shù)不勝數(shù)；再比如，現(xiàn)下一些基層干部所吐槽的為了應(yīng)對督導(dǎo)檢查補痕跡、造痕跡。凡此種種，都是削足適履、本末倒置，使得工作作風(fēng)漂浮，群眾不理解不支持，對于發(fā)展是有害的。

真正的工作痕跡，應(yīng)該是留在百姓心中，最大的工作成績應(yīng)該是百姓滿意。把痕跡留在百姓心中，最關(guān)鍵的還是要堅持以人民為中心，力戒形式主義，踏踏實實解決群眾的實際問題和困難。（文/孟春）