摘要:3月12日,慶陽市水務發(fā)展集團有限公司召開2026年度復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)會議,市水務發(fā)展集團有限公司及子公司領導班子,蓮花寺水庫引水工程、王家灣水庫改造工程設計代表、施工、監(jiān)理、設備供應單位負責人,共40多人參加會議。
3月12日,慶陽市水務發(fā)展集團有限公司召開2026年度復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)會議,市水務發(fā)展集團有限公司及子公司領導班子,蓮花寺水庫引水工程、王家灣水庫改造工程設計代表、施工、監(jiān)理、設備供應單位負責人,共40多人參加會議。
會上,學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神,傳達了全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體(擴大)會議精神,通報了全市安全生產(chǎn)工作情況??偨Y回顧了2025年水務公司各參建項目及子公司的安全生產(chǎn)工作,全面部署了2026年度在建工程復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作任務。與蓮花寺水庫引水工程、王家灣水庫改造工程各參建單位及水電公司等子公司簽訂了2026年安全生產(chǎn)目標管理責任書。
會議指出,2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步之年,也是水務公司深化改革、推動高質量發(fā)展的關鍵之年。抓好在建項目復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,對于實現(xiàn)全年目標任務、服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局具有特殊重要意義。公司上下及參建單位必須堅持目標導向、問題導向、結果導向,突出重點,狠抓落實,以昂揚向上的精神狀態(tài),破冰行船的擔當作為,扎實做好復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)各項工作,全力推動在建項目高質量建設。
會議強調,要周密部署復工復產(chǎn)準備工作:各相關部室、項目組牽頭,會同參建單位制定詳細復工復產(chǎn)方案,明確時間表、路線圖和責任人;復工前全面檢查維護施工設備、臨時用電等重點部位,嚴格履行復工報告制度,重點項目發(fā)揮示范帶頭作用;要強化安全教育培訓:各參建單位組織開展“開工第一課”,對全體從業(yè)人員進行全面安全教育培訓,重點做好新上崗、換崗人員的崗前考核和特種作業(yè)人員持證核查,提升全員安全意識和自我防護能力;要精準管控安全風險:緊盯高邊坡開挖、隧洞施工、爆破作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和關鍵工序,落實專項施工方案,加強現(xiàn)場監(jiān)測巡查;強化消防安全管理,規(guī)范易燃易爆物品使用;做好季節(jié)性安全風險防范和防汛準備工作;要完善應急處置體系:修訂完善安全生產(chǎn)應急預案,加強應急救援隊伍建設和物資儲備,組織開展應急演練;汛期嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度,確保險情、事故及時處置、規(guī)范上報。
會議要求,一要壓實主體責任:項目法人單位履行組織、協(xié)調、監(jiān)督職責,做好“四個交底”;相關部室、項目組做好前置手續(xù)辦理,財務融資部積極爭取建設資金;施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位依法履行各自職責,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。二要強化監(jiān)督檢查:集團公司相關部室、項目組深入一線開展督促檢查,對問題隱患建立臺賬、閉環(huán)管理,對整改不力、責任落實不到位的單位和個人嚴肅追責問責。三要營造濃厚工作氛圍:通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識技能,推廣先進經(jīng)驗,曝光典型案例,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,倡導“生命至上、安全第一”理念。
會議補充傳達了3月6日市政府召開的全市經(jīng)濟運行專題調度會議精神,要求各參建單位樹立服務慶陽、建設慶陽、奉獻慶陽的責任意識,履行企業(yè)社會責任。一是嚴格執(zhí)行稅收與保險屬地繳納政策:蓮花寺水庫引水工程、王家灣水庫改造工程等重點項目的所有參建單位,需將項目相關稅費、從業(yè)人員保險足額繳至慶陽本地,及時辦理跨區(qū)域涉稅事項報告、報驗登記等手續(xù)。二是財務部門在工程進度款結算時,嚴格審核發(fā)票、涉稅資料及保險繳納憑證,對不符合屬地繳納要求的單位,暫緩辦理結算手續(xù)。
來源:市水務發(fā)展有限公司 作者:張佳寧
編輯/趙俊陽
